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在常人的眼里，攀鋼集團(tuán)礦業(yè)公司選鈦廠微礦作業(yè)區(qū)生產(chǎn)乙班班長(zhǎng)熊將是個(gè)令人“羨慕”的人。他不僅獲得鞍鋼首屆勞模、攀枝花市高技能人才、攀鋼標(biāo)兵、拔尖人才等多項(xiàng)榮譽(yù)，還有眾多徒弟。有人數(shù)了一下，他的“嫡傳弟子”就有9名，如果算上因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)教學(xué)結(jié)下的師徒緣分，他的弟子就更多了。當(dāng)然，最讓人稱道的是，他總結(jié)的幾個(gè)先進(jìn)操作法每年可為企業(yè)創(chuàng)效數(shù)百萬元，再加上合理化建議與小改小革，每年又可為企業(yè)省下數(shù)百萬元的生產(chǎn)成本。本文由上海法鳴流體設(shè)備有限公司轉(zhuǎn)載發(fā)布。上海法鳴流體專業(yè)代理意大利CIMM進(jìn)口膨脹罐,進(jìn)口穩(wěn)壓罐,進(jìn)口壓力罐,進(jìn)口氣壓罐,定壓補(bǔ)水裝置等在中國(guó)的銷售，歡迎訪問官網(wǎng)查詢具體產(chǎn)品信息。　　熊將成為創(chuàng)效達(dá)人，這事還得從他總結(jié)“熊將細(xì)粒級(jí)鈦鐵礦浮選操作法”說起。

　　大難題，新產(chǎn)線倒逼操作法

　　2009年，為進(jìn)一步提高資源綜合利用率，攀鋼決定加快推進(jìn)選鈦廠二期擴(kuò)能改造，從而提升鈦精礦年產(chǎn)量。

　　好事多磨。細(xì)粒生產(chǎn)線調(diào)試初期，質(zhì)量指標(biāo)波動(dòng)大、穩(wěn)定率不高，造成鈦精礦質(zhì)量、產(chǎn)量不穩(wěn)定。參戰(zhàn)人員想盡辦法調(diào)整參數(shù)，但效果不大。

　　“問題究竟出在哪里？”從礦研院高工到微礦作業(yè)區(qū)操作者都為此抓狂。

　　“有可能是我們的操作方法與新系統(tǒng)不匹配?！睆拇诌x作業(yè)區(qū)調(diào)入微礦作業(yè)區(qū)僅兩年的熊將，在參加微礦生產(chǎn)線調(diào)試工作時(shí)，漸漸感覺操作方法需要與時(shí)俱進(jìn)。

　　著手改，產(chǎn)量提升創(chuàng)效明顯

　　怎么改，如何改？包括熊將自己心里都沒有譜。可他是個(gè)執(zhí)著的人，為使新系統(tǒng)早日順行達(dá)產(chǎn)，他經(jīng)常通宵達(dá)旦，每隔一小時(shí)就觀察一次浮選過程，從原料質(zhì)量到原礦濃度控制，再到閥門刻度的調(diào)整、藥劑配比濃度。一年半的時(shí)間過去了，他整整觀察記錄了5000多次，終于總結(jié)出“一看、二摸、三準(zhǔn)、四勤、五不準(zhǔn)”的操作法。隨后，他將自己的操作經(jīng)驗(yàn)傳授給班組的每一名成員。

　　奇跡出現(xiàn)了。他帶領(lǐng)的乙班班產(chǎn)量從217噸飆升到316噸，最高時(shí)達(dá)到354噸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出240噸的設(shè)計(jì)產(chǎn)能。

　　乙班的業(yè)績(jī)讓選鈦廠的技術(shù)人員感到驚詫：同樣的設(shè)備，不同的人操作就出現(xiàn)如此大的差別，原因何在？一個(gè)核心問題出現(xiàn)在眾人視線里：操作方法。

　　由此，熊將的操作法引起了選鈦廠的重視。熊將將原來僅靠經(jīng)驗(yàn)操作的方式轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)合理的浮選操作模式，并不斷總結(jié)和完善，“熊將細(xì)粒級(jí)鈦鐵礦浮選操作法”在微礦車間開始推廣。初步估算，該操作法在生產(chǎn)中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益一年可達(dá)600萬元。至今，該操作法已為選鈦廠創(chuàng)下3000多萬元的效益。

　　不自滿，降本增效無悔無怨

　　創(chuàng)新之路只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。當(dāng)新系統(tǒng)順行后，熊將又開始琢磨如何讓新系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2013年2月，乙班遇到了難題。由于原礦性質(zhì)粒度變粗，導(dǎo)致鈦精礦選別難度增加，鈦精礦產(chǎn)量和指標(biāo)開始走下坡路。怎么辦？熊將召集全班人員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。經(jīng)過不斷嘗試， 熊將終于發(fā)現(xiàn)采用輕酸操作不僅可以降低硫酸使用量，增加產(chǎn)量，每年還可降低成本50萬元。

　　之后，熊將又分別針對(duì)原礦組織、細(xì)磁二段操作、掃磁機(jī)操作等方面進(jìn)行分析研究，總結(jié)出新的操作方法。2016年，熊將又總結(jié)歸納了“熊將細(xì)粒浮選先進(jìn)操作法”，年創(chuàng)效100多萬元；提出了“控制捕收劑消耗，降低鈦精礦單位成本”新操作方法，通過分段加藥，增設(shè)捕收劑流量表，一年直接降低鈦精礦成本163.78萬元。

　　沒有人能隨隨便便成功。熊將不斷總結(jié)出的操作方法和一組組降本增效數(shù)據(jù)，包含了他努力拼搏的心血和汗水……

　　新攀鋼寄語(yǔ)

　　在攀鋼面臨困難的時(shí)候，要靠每名職工用自己的一雙手把利潤(rùn)掙回來。我將立足崗位，帶領(lǐng)身邊職工緊緊抓住今年鈦精礦有利的市場(chǎng)機(jī)遇，多增產(chǎn)、多創(chuàng)效，為新攀鋼建設(shè)創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。